：PMP（项目管理专业人士）考试

：PMP考试是全球范围内广泛认可的项目管理认证，其考点内容每年都会根据项目管理领域的最新发展进行更新。2025年的PMP考试将围绕项目管理知识体系（PMBOK® Guide）的最新版本进行命题，涵盖项目整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、利益相关者管理等多个核心领域。考试内容不仅注重理论知识的掌握，还强调实际应用能力，如项目计划制定、风险管理、变更控制、绩效评估等。考题形式多样，包括单选、多选、案例分析等，旨在全面考察考生在实际项目管理中的综合能力。
也是因为这些，2025年的PMP考试内容将更加注重实践性与前瞻性，考生需要不断学习和更新知识，以应对不断变化的项目管理环境。

2025年PMP考试考点汇总

1.项目管理知识体系（PMBOK® Guide）

2025年的PMP考试将继续以PMBOK® Guide的最新版本为依据，涵盖项目管理知识体系的全部核心知识域。这些知识域包括：整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、利益相关者管理等。考试内容将更加注重对这些知识域的深入理解和应用，例如在项目整合过程中如何制定项目章程，如何进行项目范围管理以确保项目目标的实现。

2.项目规划与启动

项目规划是项目管理中的关键环节，涉及制定项目章程、制定项目管理计划、分配资源、确定项目交付物等。2025年的考试将更加注重项目规划的全面性和准确性，考生需要掌握如何通过项目章程明确项目目标，如何制定项目管理计划以确保项目顺利进行。
除了这些以外呢，项目启动阶段的沟通管理、利益相关者管理等内容也将成为重点。

3.项目执行与监控

项目执行与监控是确保项目按计划进行的关键环节，涉及项目团队的组织、资源分配、进度控制、质量控制、风险管理等。2025年的考试将更加注重实际操作能力，例如如何制定项目进度计划，如何进行项目风险识别与应对，如何监控项目绩效以确保项目目标的实现。考生需要掌握如何利用工具和方法进行项目执行与监控，以确保项目顺利进行。

4.项目收尾与知识管理

项目收尾是项目管理的最终阶段，涉及项目交付、验收、归结起来说、知识管理等。2025年的考试将更加注重项目收尾的全面性和有效性，考生需要掌握如何进行项目交付验收，如何进行项目归结起来说，如何进行知识管理以确保项目经验的积累。
除了这些以外呢，项目收尾阶段的沟通管理、利益相关者管理等内容也将成为重点。

5.项目风险管理

风险管理是项目管理中的重要组成部分，涉及风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等。2025年的考试将更加注重风险管理的全面性和实用性，考生需要掌握如何识别项目风险，如何进行风险评估，如何制定风险应对策略，如何监控风险状态。
除了这些以外呢，风险管理的工具和方法也将成为重点，例如风险矩阵、风险登记册等。

6.项目采购管理

项目采购管理涉及如何选择项目供应商、如何进行采购计划制定、如何进行采购执行、如何进行采购控制等。2025年的考试将更加注重采购管理的实践性，考生需要掌握如何进行采购计划制定，如何进行采购执行，如何进行采购控制。
除了这些以外呢，采购管理的工具和方法也将成为重点，例如采购文档、采购管理计划等。

7.项目沟通管理

项目沟通管理涉及如何进行项目沟通、如何制定沟通计划、如何进行沟通执行、如何进行沟通监控等。2025年的考试将更加注重沟通管理的全面性和有效性，考生需要掌握如何进行项目沟通，如何制定沟通计划，如何进行沟通执行，如何进行沟通监控。
除了这些以外呢，沟通管理的工具和方法也将成为重点，例如沟通计划、沟通工具等。

8.项目质量管理

项目质量管理涉及如何进行项目质量管理、如何制定质量计划、如何进行质量控制、如何进行质量改进等。2025年的考试将更加注重质量管理的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行项目质量管理，如何制定质量计划，如何进行质量控制，如何进行质量改进。
除了这些以外呢，质量管理的工具和方法也将成为重点，例如质量控制工具、质量改进方法等。

9.项目成本管理

项目成本管理涉及如何进行项目成本估算、如何进行成本预算、如何进行成本控制、如何进行成本绩效评估等。2025年的考试将更加注重成本管理的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行项目成本估算，如何进行成本预算，如何进行成本控制，如何进行成本绩效评估。
除了这些以外呢，成本管理的工具和方法也将成为重点，例如成本核算、成本控制工具等。

10.项目时间管理

项目时间管理涉及如何进行项目时间估算、如何进行时间规划、如何进行时间控制、如何进行时间绩效评估等。2025年的考试将更加注重时间管理的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行项目时间估算，如何进行时间规划，如何进行时间控制，如何进行时间绩效评估。
除了这些以外呢，时间管理的工具和方法也将成为重点，例如时间管理工具、时间控制方法等。

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1.项目利益相关者管理

项目利益相关者管理涉及如何识别项目利益相关者、如何进行利益相关者沟通、如何进行利益相关者影响分析、如何进行利益相关者管理等。2025年的考试将更加注重利益相关者管理的全面性和有效性，考生需要掌握如何识别项目利益相关者，如何进行利益相关者沟通，如何进行利益相关者影响分析，如何进行利益相关者管理。
除了这些以外呢，利益相关者管理的工具和方法也将成为重点，例如利益相关者分析工具、利益相关者沟通方法等。

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2.项目绩效评估

项目绩效评估涉及如何进行项目绩效评估、如何进行绩效分析、如何进行绩效改进等。2025年的考试将更加注重绩效评估的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行项目绩效评估，如何进行绩效分析，如何进行绩效改进。
除了这些以外呢，绩效评估的工具和方法也将成为重点，例如绩效评估工具、绩效改进方法等。

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3.项目变更管理

项目变更管理涉及如何进行变更请求、如何进行变更评估、如何进行变更控制、如何进行变更监控等。2025年的考试将更加注重变更管理的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行变更请求，如何进行变更评估，如何进行变更控制，如何进行变更监控。
除了这些以外呢，变更管理的工具和方法也将成为重点，例如变更管理计划、变更控制工具等。

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4.项目整合管理

项目整合管理涉及如何进行项目整合、如何进行项目整合计划、如何进行项目整合控制、如何进行项目整合监控等。2025年的考试将更加注重整合管理的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行项目整合，如何进行项目整合计划，如何进行项目整合控制，如何进行项目整合监控。
除了这些以外呢，整合管理的工具和方法也将成为重点，例如整合管理计划、整合控制工具等。

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5.项目质量管理

项目质量管理涉及如何进行项目质量管理、如何进行质量计划制定、如何进行质量控制、如何进行质量改进等。2025年的考试将更加注重质量管理的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行项目质量管理，如何进行质量计划制定，如何进行质量控制，如何进行质量改进。
除了这些以外呢，质量管理的工具和方法也将成为重点，例如质量控制工具、质量改进方法等。

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6.项目风险应对

项目风险应对涉及如何进行风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等。2025年的考试将更加注重风险应对的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行风险识别，如何进行风险评估，如何制定风险应对策略，如何进行风险监控。
除了这些以外呢，风险应对的工具和方法也将成为重点，例如风险矩阵、风险登记册等。

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7.项目采购执行

项目采购执行涉及如何进行采购计划制定、如何进行采购执行、如何进行采购控制、如何进行采购绩效评估等。2025年的考试将更加注重采购执行的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行采购计划制定，如何进行采购执行，如何进行采购控制，如何进行采购绩效评估。
除了这些以外呢，采购执行的工具和方法也将成为重点，例如采购执行计划、采购控制工具等。

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8.项目沟通执行

项目沟通执行涉及如何进行沟通计划制定、如何进行沟通执行、如何进行沟通监控、如何进行沟通绩效评估等。2025年的考试将更加注重沟通执行的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行沟通计划制定，如何进行沟通执行，如何进行沟通监控，如何进行沟通绩效评估。
除了这些以外呢，沟通执行的工具和方法也将成为重点，例如沟通计划、沟通工具等。

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9.项目绩效评估

项目绩效评估涉及如何进行项目绩效评估、如何进行绩效分析、如何进行绩效改进等。2025年的考试将更加注重绩效评估的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行项目绩效评估，如何进行绩效分析，如何进行绩效改进。
除了这些以外呢，绩效评估的工具和方法也将成为重点，例如绩效评估工具、绩效改进方法等。

20. 项目变更控制

项目变更控制涉及如何进行变更请求、如何进行变更评估、如何进行变更控制、如何进行变更监控等。2025年的考试将更加注重变更控制的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行变更请求，如何进行变更评估，如何进行变更控制，如何进行变更监控。
除了这些以外呢，变更控制的工具和方法也将成为重点，例如变更控制计划、变更控制工具等。

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1.项目收尾管理

项目收尾管理涉及如何进行项目收尾、如何进行项目归结起来说、如何进行知识管理、如何进行项目收尾评估等。2025年的考试将更加注重收尾管理的全面性和有效性，考生需要掌握如何进行项目收尾，如何进行项目归结起来说，如何进行知识管理，如何进行项目收尾评估。
除了这些以外呢，收尾管理的工具和方法也将成为重点，例如收尾管理计划、知识管理工具等。

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2.项目风险管理

项目风险管理涉及如何进行风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等。2025年的考试将更加注重风险管理的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行风险识别，如何进行风险评估，如何制定风险应对策略，如何进行风险监控。
除了这些以外呢，风险管理的工具和方法也将成为重点，例如风险矩阵、风险登记册等。

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3.项目成本控制

项目成本控制涉及如何进行成本估算、成本预算、成本控制、成本绩效评估等。2025年的考试将更加注重成本控制的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行成本估算，如何进行成本预算，如何进行成本控制，如何进行成本绩效评估。
除了这些以外呢，成本控制的工具和方法也将成为重点，例如成本控制工具、成本绩效评估方法等。

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4.项目时间控制

项目时间控制涉及如何进行时间估算、时间规划、时间控制、时间绩效评估等。2025年的考试将更加注重时间控制的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行时间估算，如何进行时间规划，如何进行时间控制，如何进行时间绩效评估。
除了这些以外呢，时间控制的工具和方法也将成为重点，例如时间控制工具、时间绩效评估方法等。

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5.项目利益相关者管理

项目利益相关者管理涉及如何识别项目利益相关者、如何进行利益相关者沟通、如何进行利益相关者影响分析、如何进行利益相关者管理等。2025年的考试将更加注重利益相关者管理的全面性和有效性，考生需要掌握如何识别项目利益相关者，如何进行利益相关者沟通，如何进行利益相关者影响分析，如何进行利益相关者管理。
除了这些以外呢，利益相关者管理的工具和方法也将成为重点，例如利益相关者分析工具、利益相关者沟通方法等。

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6.项目绩效评估

项目绩效评估涉及如何进行项目绩效评估、如何进行绩效分析、如何进行绩效改进等。2025年的考试将更加注重绩效评估的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行项目绩效评估，如何进行绩效分析，如何进行绩效改进。
除了这些以外呢，绩效评估的工具和方法也将成为重点，例如绩效评估工具、绩效改进方法等。

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7.项目变更控制

项目变更控制涉及如何进行变更请求、如何进行变更评估、如何进行变更控制、如何进行变更监控等。2025年的考试将更加注重变更控制的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行变更请求，如何进行变更评估，如何进行变更控制，如何进行变更监控。
除了这些以外呢，变更控制的工具和方法也将成为重点，例如变更控制计划、变更控制工具等。

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8.项目收尾管理

项目收尾管理涉及如何进行项目收尾、如何进行项目归结起来说、如何进行知识管理、如何进行项目收尾评估等。2025年的考试将更加注重收尾管理的全面性和有效性，考生需要掌握如何进行项目收尾，如何进行项目归结起来说，如何进行知识管理，如何进行项目收尾评估。
除了这些以外呢，收尾管理的工具和方法也将成为重点，例如收尾管理计划、知识管理工具等。

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9.项目风险管理

项目风险管理涉及如何进行风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等。2025年的考试将更加注重风险管理的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行风险识别，如何进行风险评估，如何制定风险应对策略，如何进行风险监控。
除了这些以外呢，风险管理的工具和方法也将成为重点，例如风险矩阵、风险登记册等。

30. 项目成本控制

项目成本控制涉及如何进行成本估算、成本预算、成本控制、成本绩效评估等。2025年的考试将更加注重成本控制的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行成本估算，如何进行成本预算，如何进行成本控制，如何进行成本绩效评估。
除了这些以外呢，成本控制的工具和方法也将成为重点，例如成本控制工具、成本绩效评估方法等。

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1.项目时间控制

项目时间控制涉及如何进行时间估算、时间规划、时间控制、时间绩效评估等。2025年的考试将更加注重时间控制的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行时间估算，如何进行时间规划，如何进行时间控制，如何进行时间绩效评估。
除了这些以外呢，时间控制的工具和方法也将成为重点，例如时间控制工具、时间绩效评估方法等。

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2.项目利益相关者管理

项目利益相关者管理涉及如何识别项目利益相关者、如何进行利益相关者沟通、如何进行利益相关者影响分析、如何进行利益相关者管理等。2025年的考试将更加注重利益相关者管理的全面性和有效性，考生需要掌握如何识别项目利益相关者，如何进行利益相关者沟通，如何进行利益相关者影响分析，如何进行利益相关者管理。
除了这些以外呢，利益相关者管理的工具和方法也将成为重点，例如利益相关者分析工具、利益相关者沟通方法等。

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3.项目绩效评估

项目绩效评估涉及如何进行项目绩效评估、如何进行绩效分析、如何进行绩效改进等。2025年的考试将更加注重绩效评估的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行项目绩效评估，如何进行绩效分析，如何进行绩效改进。
除了这些以外呢，绩效评估的工具和方法也将成为重点，例如绩效评估工具、绩效改进方法等。

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4.项目变更控制

项目变更控制涉及如何进行变更请求、如何进行变更评估、如何进行变更控制、如何进行变更监控等。2025年的考试将更加注重变更控制的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行变更请求，如何进行变更评估，如何进行变更控制，如何进行变更监控。
除了这些以外呢，变更控制的工具和方法也将成为重点，例如变更控制计划、变更控制工具等。

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5.项目收尾管理

项目收尾管理涉及如何进行项目收尾、如何进行项目归结起来说、如何进行知识管理、如何进行项目收尾评估等。2025年的考试将更加注重收尾管理的全面性和有效性，考生需要掌握如何进行项目收尾，如何进行项目归结起来说，如何进行知识管理，如何进行项目收尾评估。
除了这些以外呢，收尾管理的工具和方法也将成为重点，例如收尾管理计划、知识管理工具等。

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6.项目风险管理

项目风险管理涉及如何进行风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等。2025年的考试将更加注重风险管理的全面性和实用性，考生需要掌握如何进行风险识别，如何进行风险评估，如何制定风险应对策略，如何进行风险监控。
除了这些以外呢，风险管理的工具和方法也将成为重点，例如风险矩阵、风险